Инновационные принципы организации и управления ИСФЗН

Принцип 1. От «здраворемонтирования» к « здравостроению»

Для того, чтобы эффективно строить здоровье нации, необходимо четко осознать и ус­транить существенно мешающую и типичную как для России, так и для многих других стран ситуацию, когда осознанно или по недомыслию путаются и подменяются понятия здоровья и болезни, когда под лозунги о приоритете здоровья и профилактики финансовыми потока­ми управляют врачи, тратящие деньги на лечение болезней, потому что этому и только это­му их учили, это их любимое дело - и слава богу, пусть им и занимаются, но на своем мес­те. Поэтому, чтобы иметь возможность реально улучшить здоровье нации необходимо, прежде всего, понять, что существуют три существенно разные необходимые обществу функции здравоохранения, между которыми нужно провести четкие водоразделы - по це­лям, по финансовым потокам, по контрольным показателям эффективности и отвечающим за них управленцам, по типам привлекаемых к работе специалистов. Соответственно сути этих функций, должны существовать три нижеследующие отдельные, не мешающие друг другу отрасли: 1) - «Здраворемонт» (клиническая и поликлиническая медицина, занимаю­щаяся обнаружением болезней (поломок) и их лечением (ремонтом)); 2) - «Здравоохрана» (гигиена и санитария, занимающаяся охраной человека от вредных факторов окружающей среды); 3) - «Здравостроение» (отрасль, активно, конкретно и масштабно занимающаяся управлением внешними и внутренними для человека факторами и процессами, улучшаю­щими резервы здоровья, функциональные показатели, риски смерти и, главное, ОПЖ). Та­ким образом, важно, особенно на первом этапе становления отрасли здравостроения, дис­танцироваться от «здраворемонта», создать независимые структуры, финансируемые из специальных независимых от системы здравоохранения источников, управляемые не вра­чами и отвечающие за результаты своей деятельности по вышеупомянутым критериям здоровья.