Соответственно, рынок труда и профессиональных услуг указанных форм существова­ния спорта также различен. У большого спорта рынок его спроса и предложения формирует­ся крупными клубами-корпорациями, финансирование деятельности которых в крупных и особо крупных масштабах лоббируется государственными чиновниками и политическими партиями власти.

С массовым спортом все обстоит сложнее. Его еще предстоит «поставить на свои ноги». Учитывая низкий уровень прибыли и долгосрочность возврата вложенных средств, коммер­санты этого делать не будут. Решить данную задачу может только государство путем созда­ния нового массового объекта для его последующей приватизации.

Может быть, существует несколько путей создания рентабельного или, по крайней мере, самоокупаемого массового рекреационного спорта. Мы видим только один: обеспечение государственных и муниципальных учреждений спортивного профиля своей нормативной базой плоскостных и объемных сооружений.

Инновационная программа развития массового спорта должна предусматривать в каж­дом микрорайоне с развитым жилым сектором некий объем бюджетного финансирования и землеотвод под проект строительства двух-трехзального спорткомплекса из легковозводи- мых конструкций, передающегося в оперативное управление ДЮСШ или ДЮСШОР. Про­грамма должна предусматривать такой жесткий норматив возведения ФОКов, как норматив строительства школ и детских садов.

В небольших городах Программа могла бы предусматривать выделение целых зон под строительство своеобразных спортивных деревень, включающих группы таких ФОКов и си­стему их транспортно-торгового снабжения. Работая на экономных энергосберегающих тех­нологиях, такие ФОКи могли бы не только осуществлять коммунальные платежи, но и полу­чать определенную прибыль для развития Программы, конечно, при досконально продуман­ной фискальной политике.Не исключено, даже предпочтительно, что Программа должна бу­дет предусматривать некий «коридор» для участия коммерсантов, видящих в ней новую сфе­ру для надежного вложения денег